工作计划：中国巨石年上半年净利同比预降

根据中国巨石年上半年净利同比预降%%的情况，制定有效的工作计划，通过合理规划和资源分配，使公司在面对利润下降的情况下依然能够保持稳定发展。

• 财务部门数据分析师：负责对财务数据进行详细分析，找出利润下降的原因。
• 市场营销团队：制定营销策略，增加销售额以弥补利润下降带来的损失。
• 采购部门：优化供应链，降低成本，提高利润率。
• 管理团队：协调各部门合作，确保工作计划的顺利执行。

可能存在的风险包括：

定期跟进工作计划的执行情况，收集各部门的工作报告，评估实际情况与计划的符合度，及时调整策略和资源分配，以确保最终实现稳定发展的目标。